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Matinale transformation agile de la Supply Chain

29 janvier 2019
Horaire : 08:30
- 12:00

 

Transformation agile de la supply chain : les leviers de la conduite du changement

Sanofi Pasteur, division vaccins du groupe Sanofi, est la plus grande société dans le monde entièrement dédiée aux vaccins humains. ​Depuis quelques années, la société fait face à une multiplication de contraintes internes et externes, ayant des impacts directs sur le pilotage de sa Supply Chain.

Gérer l’ensemble de ces complexités impose une parfaite cohérence des pratiques de planification et d’exécution. La Supply Chain de Sanofi Pasteur a donc lancé LoopS (Loop Scheduling), un plan de transformation de sa boucle de planification pour augmenter l’agilité et la flexibilité de son organisation et de ses processus.

Découvrez comment l’anticipation de la conduite du changement a garanti la transformation Supply Chain pour optimiser les processus de planification et valoriser l’interdépendance entre les services. Avec les témoignages de Nicolas Wroblewski, Head of Vaccines Supply Chain Transformation de la société Sanofi Pasteur et de l’équipe Citwell.

 

Les thématiques abordées

– Aligner la promesse client et les lead times industriels.
– Fiabiliser la planification court terme pour accélérer la boucle S&OP.
– Remettre à plat les RACI de l’ensemble de la Supply Chain par pays/produit/usine pour clarifier les rôles et pouvoir de décision de chacun.
– Préparer le changement en amont de la mise d’oeuvre, (méthode HOI, déploiement d’un pilote…) pour identifier les risques à chaque étape et lever les freins.
– Mettre en place des stocks de découplage continentaux, intégrant des contraintes pays, pour améliorer le respect de l’engagement client.
– Simplifier la gestion des commandes par des « push » filiales.
– Décloisonner les acteurs de la Supply Chain pour trouver une optimisation globale.
– S’appuyer sur des change leaders internes pour démultiplier le changement dans les services et harmoniser les pratiques.
– Mobiliser et engager les acteurs externes et clients au projet pour rendre incontournable le changement.

Programme

8h30 : Accueil des participants

09h00 : Présentation du cabinet Citwell. Guillaume Allemand, Managing Partner – Citwell

09h15 : Conduite du changement : quels impacts et bénéfices dans les projets de transformation Supply Chain ? Bertrand Brumel, Change Management Expert – Citwell

09h30 : Organisation de la Supply Chain de Sanofi Pasteur et ses enjeux. Nicolas Wroblewski, Head of Vaccines Supply Chain Transformation – Sanofi Pasteur.

10h15 : Pause

10h30 : Focus sur les axes de transformations menés (engagement client, systèmes d’information et mobilisation des équipes). Nicolas Wroblewski, Head of Vaccines Supply Chain Transformation – Sanofi Pasteur et Antoine Perret, Manager – Citwell.

11h45 : Questions / Réponses

 

Inscription

 

Lieu

Hub Lab

29 Rue d’Astorg, 75008 Paris